江南
水务
一线党建 AI 沙盘 江南 AI 工作小组

把党建落到每一个班次
每一次抢修、每一杯水上

江苏江南水务股份有限公司(601199)一线岗位党建工作宣贯与推演工具。围绕“用户至上,多供好水”,把方向、组织、教育、宣传、纪律、群众工作和复盘纠偏,逐岗落到可考核的指标和可留痕的证据上。

本工具为宣贯培训材料,不替代公司正式制度、应急预案、法律意见和信息披露文件。页面中标注 已核实 的为公开可查信息,待核实 为需公司内部确认项,不预置人名与未公开数据。
一

把家底摆在台面上

党建工作要谈得具体,先得把生产口径讲准。以下数据全部取自公司年报、公告与官网,可逐条核对。

三座水厂设计供水能力(万 m³/日)

合计 110 万 m³/日,平均日实际供水约 80 万 m³。来源:公司官网。

2025 年供水量与售水量(万 m³)

2025 年产销差率 9.59%。来源:公司 2025 年年度报告。

产销差率走势与年度目标线(%)

2026 上半年已高于年度目标线。管网、营销岗位党员责任区与书记项目,可优先围绕产销差攻坚立项(对接供水主业 AI 平台 SCN-NRW-001 场景)。

设施与服务规模

党委前置程序怎么走

依据公司《章程》(2024 年 4 月版)第五章,前置研究是决策程序的一环,不代替董事会决策,也不构成信息披露。

一线岗位风险与用户感知分布

横轴为用户感知强度,纵轴为业务风险等级。越靠右上,越要优先设党员示范岗和突击队。

水质检测能力(忠澄检测)

二

七个环节,逐环对上业务

沙盘框架从《古田会议决议》的组织方法转译而来。这里把每一环都接到江南水务的具体依据和交付物上,不停在口号层面。

三

十二个一线岗位的党建落点

每个岗位回答四件事:这个岗位最怕出什么问题,配什么党建载体,用什么指标衡量,留什么证据。指标后面标注了出处,便于对标核查。

四

AI 提示词:把经验写成可复用的指令

选岗位、选任务、补材料,生成一条带合规约束的完整提示词。约束条款是固定的:不编造、标注待核实、脱敏、注明依据、不替代正式制度。

现成提示词库

八条按场景写好的提示词,展开即可复制。

五

沙盘推演

选一个场景,拉动五个风险参数,看风险等级怎么变。推演产出 RACI 表、黄金处置时间线和复盘提问单,可导出为纪要。

0
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RACI 协同表

黄金处置时间线

    现场提问单

      六

      怎么推、怎么防、怎么比

      三阶段推进表、关键岗位廉洁风险防控清单,以及同行业公开可查的做法对标。

      12 个月推进节奏

      关键岗位廉洁风险防控清单

      同行业公开做法对标

      七

      本机累计台账

      这台设备记的是你的使用痕迹:看过几个岗位、取过几条提示词、跑过几场推演、导出过几份纪要。台账明细只存在本机浏览器,可随时导出或清空;所有访问者的合计见页末第九节“全站累计”。

      八

      依据清单与使用校核

      全部依据来自依据库(basis/依据库.csv),页面各处只引用编号,法规一变改一处、全站同步并自动留痕。红色“已废止”章表示不得再作现行依据;“待核实”“修订中”须复核后使用;签认一栏对应 DJ-1 业务签认门禁。

      使用边界

      九

      全站累计

      所有访问者的使用合计,与本机记录对照。全站只累加次数,不记录姓名、IP 或设备标识。